なんでみんな、私がいないと仕事できないの？
だからぁ、コレはこの順番でやって！
リーダーでも上司でもない。
ただ職場に長く居る、というだけの理由で仕事に口をだしてくる。
楽しく仕事をしたいのに、やたら場を仕切ろうとするウザい人。
こんなめんどくさい仕切り屋さん、あなたの職場にはいませんか？
なにを隠そう、私がその仕切り屋でした…
というわけで、今回は私の体験談をもとに
- 仕切り屋の心理
- リーダーとの違い
- 仕切り屋をやめさせる対処法
を紹介しようと思います。
お恥ずかしいですが、体験談なので参考になると思います
【仕切り屋の心理】なにを考えてるの？
心理①自分以外、全員無能
職場に新人がくるたびに
- 私が育てなければ
- 私の思い通りに動いてほしい
私の言う通りにすれば、もっと仕事がうまく回るのに
そんなことを思っていました。
これだけでもわかると思いますが、思考がすべて「私」中心。
さらに、自分と同僚を比較して
- どうして私と同じようにできないの？
- 私が新人の時はもっとできたのに
と、自分と同じレベルでできない人間は全て無能と決めつけていました。
心の中で思うだけならよかったものの
手順が「私」と同じか観察し、言った通りでないと納得できずに口を出して…
教育係でもなければ主任でもない、ただの平社員。
指導を頼まれていないのだから、黙っていればいいのに、わざわざ口を突っ込んで嫌われてしまいました。
絶対に自分が正しい、って思ってました
心理②人から必要とされていたい
みんな仕事でわからないことがあると、すぐ私に聞きにくるから困るんだよね～
私はいつも
- どうして自分で判断できないの？
- めんどくさい
- はやく独り立ちしてほしい
と口にだすものの、本当は誰かに頼られることに喜びを感じていました。
同僚たちの本音は
あとで文句言われると面倒だから、一応お伺いたてておこう
だったようですが、私は無能と決めつけていたので気が付きません。
「めんどくさい」と口では言いながら、本音は私が一番のかまってちゃん＆めんどくさいヤツでした。
人から認められることが、唯一の喜びでした
心理③ナゾの使命感を感じている
「私が」いないと、この職場は何もはじまらない！
- 「私が」仕事の準備をしないと
- 「私が」今日はどこまでやるのか指示しないと
- 「私が」説明しないと
みんなが仕事をはじめられない。
私は責任感のつもりだったのですが（平社員にそんな責任はない）
そうなの？その使命感は何？
べつに、準備くらい誰だってできるわよね～
といった声が聞こえても、他人を信用していませんでした。
担当者がいても無視をして「私がいないと」「私がやらないと」と全てに首を突っ込みかき回す。
誰からも必要とされていないナゾの使命感は、ただのおせっかいでした。
自分では責任感のある私、なんて思ってたんですけどね
心理④優位に立ちたい
これは後で気付いたことですが、私が
- 教えてあげる
- 準備してあげる
人に何かをしてあげるのは、見返りを求めての行動でした。
見返りってなにが欲しかったの？
ぶっちゃけ、恩を売りたかったんだよね
恩を売れば、相手より優位に立つことが可能です。
「やってあげた私えらいでしょ？」「もっと私に感謝しなさい」
だから私のいう事を聞きなさい！
そんな思考でした。
はぁ？お礼を言うの？頼んでないし、言いたくないけど？
そうですよね。
冷静に考えれば、自分でできることを勝手にされた挙句、お礼なんて言いたくないのは当然です。
ですが私の、優位に立ちたい、感謝されたい。
勝手な気持ちで感謝を強要していたら、職場環境はどんどん悪化して…
あなたみたいの、でしゃばりっていうのよ
面と向かって言われてしまいました
【仕切り屋の対処法】やめさせる方法はある？
対処法①諦めさせる
ちょっとのミスが気になって、雑な仕事を許せませんでした
とはいえ、なんだかんだと理由をつけどんな仕事でも否定してやろうと思ってました。
これに対抗するには、相手が逆ギレするくらい細かく確認をするのが効果的です。
- このパターンはこうですね？
- もうはじめて大丈夫ですか？
- 最終確認お願いします
あくまで仕事の確認ですから、怒ることもできません。
それでも話しかけ続ければ、さすがの仕切り屋も音を上げて
そんなに確認しなくても、できてるから大丈夫だよ
と、言わざるを得ない状況に追い込まれます。
（本当にダメな場合は、毎度突っ込まれるので気をつけましょう）
「できてるから大丈夫＝あなたの仕事ぶりを認めた」ということです。
言い換えれば、負けを認めたことになるので、どんどん確認をして相手を追い詰めていきましょう。
なるほどね～。ちょっと嫌味なくらい仕事を確認してみるわ
対処法②おだてる
ミスしたヤツはいねが？
仕事が順調に進むと、仕切り屋はやることがなくなり誰かのミスを探してウズウズしはじめます。
あの人、フラフラしてないで仕事すればいいのに…
わかってもらえないかもしれませんが、仕切り屋の立場からすると、誰かのミスを探すのは必要とされたいからなんです。
友達いないから寂しいし、誰かと繋がりたいの
・・・っ！！！
ドン引きするかもしれませんが、これが本音。
上手におだててお願いするのも1つの方法です。たとえば、
- さすがです
- そうやるんですね
- なるほど～
とおだてれば、流れで仕事を押し付けることも可能です。
同じ間違いでも、友達だったらゆるしちゃう♪
無理に友達になる必要はないですが、ある程度の関係が築ければ、責められることが減るのは確実です。
ふ～ん。仕事だけの付き合いだし、おだてたら手のひらで転がせるかもしれないなｗ
対処法③無視して突き放す
どぉ？順調？
仕切り屋が口を出しても
大丈夫です
わからない時は、こちらから聞きに行きます
と、キッパリ断わりましょう。
できるだけ人を集めて一斉にやると効果的。
上司から「ただのでしゃばり」と言ってもうのも良いでしょう。
私を含め仕切り屋は、基本かまってちゃんの寂しがりやです
誰も相手にしてくれないとわかれば、すぐに心を入れ替えておとなしくなると思います。
ちょっとかわいそうだけど、やってみる価値はありそうね
仕切り屋に教えたい！リーダーシップとの違い
仕切り屋はこんな人
仕切り屋は、自分中心に考えています
- 指示や命令
- 自分の仕事を終わらせるため、人にやらせる
- 自分しかできない仕事があると思っている
- 自分と異なる意見は、全て却下する
こんな特徴を持つのが仕切り屋です。
リーダーはこんな人
リーダーは、仕事を中心に自分の行動を考えます
- まわりと相談
- 会社の仕事を終わらせるため、人と協力をする
- 自分の仕事を周りにもできるようにする
- 目的を達成するために、必要な意見は取り入れる
簡単にいえば、仕切り屋と反対の特徴を持っています。
もっと早く知りたかった・・・
まとめ：うざい【仕切り屋】心理と対処
仕切り屋だった頃の私は
全員無能と決めつけて「私が！」とナゾの使命感で言う事をきかせていました
そして、今回紹介した対処法はこの3つ
- 諦めさせる
- おだてる
- 無視して突き放す
現在悩んでいる人は、是非やってみてください。
少なくとも私にはダメージは大きいです
最後に、もし今後仕切り屋に出会うことがあれば、わたしは経験者としてこの本を渡したいと思います。
例えば部下とか同僚に、これやっといてくださいっていう。自分がやった方がうまくできるのは分かっている。けれどもそこをあえて他人に任せる。
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≫私が言うのもなんですが、自分にとって良い環境は、自分で作ることが必要だと思います！
ではまたっ！
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